Estrategia de crecimiento
Identificamos mercados adyacentes, analizamos la competencia local y diseñamos hojas de ruta con hitos trimestrales. No vendemos visiones grandilocuentes: vendemos pasos que puedes dar con los recursos que tienes hoy.
Business Consulting con raíz en Sevilla
Ayudamos a pymes andaluzas a tomar decisiones con datos, reducir costes operativos y abrir nuevas líneas de ingresos. Sin jerga, sin rodeos: resultados medibles en 90 días.
Solicita tu diagnóstico gratuito
Cómo transformamos tu negocio
Nuestro proceso dura entre 8 y 14 semanas. Cada fase tiene entregables concretos que puedes evaluar antes de seguir adelante.
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Diagnóstico financiero y operativo
Revisamos tus cuentas de los últimos 24 meses, mapeamos procesos internos y entrevistamos a tu equipo clave. Al final de la segunda semana recibes un informe de 15-20 páginas con hallazgos priorizados por impacto económico.
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Plan de acción priorizado
Diseñamos un plan con acciones ordenadas por coste de implementación y retorno esperado. Incluye un calendario realista, responsables asignados y métricas de seguimiento. Nada de documentos que acaben en un cajón.
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Implementación asistida
Trabajamos codo a codo con tu equipo. Nos reunimos cada semana para revisar avances, resolver bloqueos y ajustar prioridades si el mercado cambia. Si necesitas perfiles técnicos que no tienes, conectamos con nuestra red de especialistas en Andalucía.
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Medición y cierre
Comparamos las métricas de partida con los resultados obtenidos. Te entregamos un cuadro de mando para que sigas monitorizando los indicadores por tu cuenta. Y si quieres, programamos revisiones trimestrales de mantenimiento.
Áreas en las que podemos ayudarte
Cada proyecto es diferente. Estos son los bloques de trabajo que más demandan las pymes con las que colaboramos.
Optimización de procesos
Reducimos tiempos muertos, eliminamos tareas duplicadas y automatizamos lo que tiene sentido automatizar. Nuestros clientes del sector distribución han recortado un 22% el tiempo de preparación de pedidos, de media.
Control financiero
Montamos cuadros de mando con los indicadores que importan: margen bruto por línea de producto, coste de adquisición de cliente, punto de equilibrio mensual. Si no mides, no gestionas.
Gestión de equipos
Definimos roles, creamos sistemas de incentivos ligados a resultados y formamos a mandos intermedios. Un equipo que sabe qué se espera de él rinde más que uno lleno de talento sin dirección.
Análisis de riesgos
Evaluamos dependencia de clientes, concentración de proveedores, exposición a cambios regulatorios y vulnerabilidades tecnológicas. Te preparamos para lo que puede salir mal antes de que salga mal.
Digitalización comercial
Implantamos CRM adaptados a pymes, configuramos embudos de venta digitales y formamos a tu equipo comercial para que use herramientas que de verdad ahorran tiempo. No hace falta invertir en plataformas caras para vender mejor.
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Proyectos completados
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% de clientes que repiten
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Años de experiencia
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Sectores diferentes
Casos reales, resultados concretos
No publicamos nombres sin permiso. Sí compartimos cifras y contextos para que veas qué tipo de problemas resolvemos.
Productora de aceite de oliva, Jaén
Facturación estancada durante tres años. Reestructuramos su canal de exportación, abrimos mercado en Alemania y Países Bajos y rediseñamos su política de precios. En 12 meses, la facturación creció un 34% y el margen neto pasó del 8% al 14%.
Agroalimentario
Cadena de coworkings, Sevilla y Málaga
Ocupación media del 58%. Implantamos un sistema de precios dinámicos, rediseñamos la propuesta de valor para autónomos y lanzamos un programa de membresía anual. La ocupación subió al 81% en seis meses sin aumentar el gasto en publicidad.
ServiciosPreguntas que nos hacen a menudo
Depende del alcance. Un diagnóstico inicial parte de 2.400 € y un proyecto completo de 8-14 semanas suele situarse entre 8.000 € y 18.000 €. Antes de presupuestar, hacemos una reunión gratuita de una hora para entender tu situación.
Nuestra oficina está en Sevilla, pero atendemos a clientes de toda Andalucía y del resto de España. Las sesiones presenciales las combinamos con videollamadas semanales, así que la distancia no es un problema real.
Trabajamos con empresas de entre 5 y 150 empleados. Si facturas más de 500.000 € al año y sientes que podrías crecer pero no sabes por dónde empezar, probablemente encajemos bien.
Definimos indicadores clave antes de empezar: margen, facturación, tiempo de ciclo, coste por unidad o lo que aplique. Cada dos semanas te enviamos un informe de progreso con datos reales, no opiniones.
Sí. El diagnóstico es un entregable independiente. Muchos clientes lo usan para tomar decisiones internas o para buscar financiación con un plan sólido bajo el brazo. Si después quieres que implementemos, genial. Si no, el informe es tuyo.
Hablemos de tu negocio
Cuéntanos qué reto tienes delante. En menos de 48 horas te respondemos con una propuesta de reunión inicial gratuita.
Sección Guadalupe Orellana Tejeda, 8, 41001 Seville, Andalusia, Spain
